Die wirtschafts- und sozialwissenschaftliche Innovationsforschung befasst sich mit dem Entstehen, dem Stabilisieren und der Durchsetzung von Innovationen mit dem Ziel, Erkenntnisse zur Steuerung von Innovationsprozessen zu erlangen. Technologische Innovationen sind in diesem Zusammenhang besonders voraussetzungsvoll, da ihnen oft ein kostenintensiver und langwieriger Entwicklungsprozess vorangeht, der einen dringenden Bedarf nach einer zumindest grundsätzlichen Erfolgsprognose und Steuerung der nachfolgenden Diffusionsprozesse erzeugt. Das Seminar befasst sich in diesem Zusammenhang mit unterschiedlichen Perspektiven auf die Entwicklung und Diffusion von technologischen Innovationen. Zum Einen werden die Akteure und Prozesse in Unternehmen betrachtet, die Innovationen hervorbringen und in diesem Zusammenhang deren gesellschaftliche Diffusion vorab einschätzen und aktiv gestalten. Zum Anderen werden die umgebenden Akteurskonstellationen und Strukturen thematisiert, die die Akzeptanz von Innovationen und damit deren Diffusionsprozesse bestimmen. Hierbei werden die unterschiedlichen theoretischen Ansätze vorgestellt, die sich mit der Entwicklung und Diffusion technologischer Innovationen befassen und entsprechende Methoden präsentiert, die die Gestaltung von Innovationsprozessen in den unterschiedlichen Phasen unterstützen.

In der Übung steht das fundierte Aufstellen eines Horizon Scannings im Mittelpunkt. Die Studierenden erarbeiten unterstützt durch den Dozenten dabei zentrale Schritte und führen dieses beispielhaft an ausgewählten Themenfeldern durch. Kleinere Arbeitsaufträge werden von Sessions zu Session einzeln oder in Gruppen bearbeitet und gemeinsam mit dem Dozenten ausgewertet.

(Text aus Lehrplan)


Literaturempfehlungen

Horizon Scanning


TitelAutor (Jahr)Key Words / SchlagworteExtras

Environmental scanning as information seeking and organizational learning

Chun Wei Choo (2001)


The Art of Scanning the Environment

Chun Wei Choo (2005)




Scanning horizons in research, policy and practiceWillemijn Tuinstra (2021)

DOI: 10.1080/08941920.2020.1866725

Conservation Research, Policy and Practice: Chapter Three - Scanning horizons in research, policy and practice

112 ThemenBMBF (2022)Horizon Scanning;Publikation

Relevance Tree and Morphological Analysis

Futures Group International (2003)Relevance-Tree Analysis; Morphological Analysis

Technology Sequence Analysis

Gordon (2003 Technology Sequence Analysis (TSA)

A new methodology for anticipating STEEP surprises

Markley (2011 Wild card; Disruptor; Disruptive surprise; Futures research; Intelligence; Monitoring; STEEP
STEEP surprise; Contingency planning; Risk management


Reframing environmental scanning: an integral approach.Voros (2001)

enviromental scanning; analysis; technology



Tools and Techniques of Leadership and Management

Stacey (2012)

History and Future

Staley (2007)



TitelAutor (Jahr)Key Words / SchlagworteExtras

The Nature of TechnologyArthur (2009)


The Evolution of TechnologyBasalla (1988)Evolution


Erkennen und Gestalten
Banse et al (Hg) (2006)



On the Nature of Future

de Jouvenel (1967)




The Use of Patent Data for Technological Forecast

Ernst (1997)Patente, Patent

Relevance Tree and Morpological AnalysisFutures Group (Ed) (2003)


Technology Sequence Analysis

Gordon (2003)


Human Scale Development. Conception, Application and further Reflections. Neef, Max (1991)


King Kong and Cold FusionMokyr (2006)


Grundlagen des klassischen TRIZ

Orloff (2005)




Technologie Portfolio zum Management strategischer Zukunftsgeschäftsfelder

Pfeiffer et al (2006)




Handbuch Produktentwicklung

Schnäppi et al. (2005)




Forecasting for Technologists and EngineersTwiss (1992)


Technology - A Fundamental Structure. In Knowledge, Technology & Policyvan Wyk (2002)


VDI Richtlinien: Konzipieren technischer Produkte

VDI 2222 (1977)


Forecasting: principles and practiceHyndman, R.J., & Athanasopoulos, G. (2018)


Technological Transitions as evolutionary reconfiguration processes: a multi-level perspective and a case-study

Geels (2002)




Bringing technology back in. Technik als Einflussfaktor sozioökonomischen und institutionellen Wandels

Dolata, Werle (2007)




The Evolution of Large Technological Systems

Hughes (1987)




TechniksoziologieWeyer (2008)Techniksoziologie, Soziologie, Dimensionen

The evolution of socio-technical systems: A conceptual framework and an action research programTrist, E. (1981)


Strategic niche management

Schot, Geels (2008)




Regime Resistance against Low Carbon Transitions

Geels (2008)


Out of the Comfort Zone! Governing the Exnovation of Unsustainable Technologies and PracticesHeyen, Hermwille, Wehnert (2017)


Typology of sociotechnical transition pathways

Geels, Schot (2007)




Akzeptanzforschung: Technik in der gesellschaftlichen Auseinandersetzung. Chemie in unserer ZeitRenn, O (1986)Akzeptanzforschung

Concepts of Risk: An Interdisciplinary Review – Part 1: Disciplinary Risk ConceptsRenn (2007)risk, Risiken

Concepts of Risk: An Interdisciplinary Review –Part 2: Integrative ApproachesRenn (2007)risk, Risiken

Methodische Aspekte der Akzeptanzforschung bei interaktiven MedientechnologienQuiring (2006)Akzeptanzforschung

Modelle der technikorientierten Akzeptanzforschung. Überblick und Reflexion am Beispiel eines Forschungsprojekts zur Implementierung innovativer technischer Energieeffizienz-Maßnahmen. Schäfer, Keppler (2013)
Akzeptanzforschung

Welt im Wandel: Strategien zur Bewältigung globaler UmweltrisikenWBGU (1998)


Kommentar schreiben