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Nach dem US-amerikanischen Mathematiker und Wirtschaftswissenschaftler Wirtschafts-wissenschaftler Harry Igor Ansoff gibt es vier prinzipielle Wachstumsmöglichkeiten eines produzierenden Unternehmens.
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Er listet vier grundsätzliche Wachstumsstragien:
I. Marktdurchdringung
II. Marktausweitung
III. Produktinnovation
IV. Diversifikation
I. Marktdurchdringung bedeutet das intensivere Bearbeiten eines bestehenden Marktes mit vorhandenen Produkten. Das Unternehmen versucht, den eigenen Marktanteil mittels Gewinnung neuer Kunden oder Abwerbens von Kunden der Konkurrenz (oder beidem). Ziel ist es, durch Marktführerschaft den Markt zu beherrschen und die Konkurrenz zu Verdrängen. Mittel sind oft Sonderaktionen wie "zwei Stück zum Preis von einem".
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